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蘭州新區(qū)管委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《蘭州新區(qū)進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理試點(diǎn)工作方案》的通知

2024/06/26/ 17:25

來(lái)源: 蘭州新區(qū)管委會(huì)辦公室

新區(qū)各園區(qū)管委會(huì),各部門(mén)、各單位,新區(qū)各國(guó)有集團(tuán)公司,省屬駐區(qū)各單位:

  《蘭州新區(qū)進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理試點(diǎn)工作方案》已經(jīng)新區(qū)管委會(huì)同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

蘭州新區(qū)管委會(huì)辦公室 

2024年6月13日  

蘭州新區(qū)進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理試點(diǎn)工作方案

  為貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理改革要求,進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,加快推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理,根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理改革試點(diǎn)工作的通知》(建辦廳函〔2023〕291 號(hào))、《工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn) 3.0》、《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于切實(shí)做好工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理改革試點(diǎn)工作的通知》(甘建發(fā)電〔2023〕200號(hào))要求,結(jié)合蘭州新區(qū)實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于“數(shù)字住建”工作部署,按照省委、省政府“數(shù)字甘肅”建設(shè)要求,加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理流程、 信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、政策體系,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提升監(jiān)管效能。

  二、試點(diǎn)目標(biāo)

 ?。ㄒ唬┤娼⒎课萁ㄖこ探ㄔO(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到拆除報(bào)廢的全生命周期管理體系,通過(guò)項(xiàng)目信息數(shù)字化、設(shè)計(jì)文件電子化、管理過(guò)程信息化等手段實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目從初步設(shè)計(jì)審批到竣工驗(yàn)收全過(guò)程數(shù)字化監(jiān)督管理,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目檔案數(shù)字化管理。

 ?。ǘ┙?shù)據(jù)貫通、融合協(xié)同的工作機(jī)制,分類(lèi)建立工程安全評(píng)估指標(biāo)體系,通過(guò)數(shù)字賦能,推動(dòng)制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑。完善長(zhǎng)效機(jī)制,讓云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技與工程建設(shè)深度融合,“用數(shù)據(jù)輔助決策、用數(shù)據(jù)推動(dòng)監(jiān)督、用數(shù)據(jù)支撐服務(wù)”,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量源頭可溯,安全風(fēng)險(xiǎn)可控,生產(chǎn)責(zé)任可究,促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。

 ?。ㄈ﹫?jiān)持邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊完善、邊提高,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成試點(diǎn)任務(wù),形成1-2條工作亮點(diǎn),2-3條可推廣可復(fù)制的改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  三、試點(diǎn)任務(wù)

 ?。ㄒ唬┩七M(jìn)全流程數(shù)字化報(bào)建審批

  1.進(jìn)一步優(yōu)化審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范審批服務(wù)行為。一是分類(lèi)梳理工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)清單,將審批涉及的專(zhuān)家評(píng)審、技術(shù)審查等環(huán)節(jié)納入清單管理,規(guī)范事項(xiàng)名稱、類(lèi)型、材料等清單要素,明確申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、辦理流程、辦理時(shí)限,優(yōu)化調(diào)整審批事項(xiàng)流程,細(xì)化量化受理審查標(biāo)準(zhǔn),完善智能表單信息,按類(lèi)型發(fā)布辦事指南,嚴(yán)格按照公布的辦理流程和實(shí)施規(guī)范開(kāi)展審批,確保清單之外無(wú)事項(xiàng),流程之外無(wú)環(huán)節(jié),指南之外無(wú)材料。二是持續(xù)推進(jìn)“清單制+告知承諾”,在工程建設(shè)項(xiàng)目審批平臺(tái)中開(kāi)發(fā)告知承諾專(zhuān)欄,公布告知承諾事項(xiàng)清單,建立“清單制+告知承諾”主題類(lèi)別,通過(guò)信息自動(dòng)推送,設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)預(yù)警提示的方式,督促行業(yè)管理部門(mén)跟蹤企業(yè)承諾履行情況,及時(shí)幫助企業(yè)完善相關(guān)手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)經(jīng)發(fā)局、自然資源局、農(nóng)林水務(wù)局、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局、科技局;完成時(shí)限:2024年6月底)

  2.持續(xù)推進(jìn)無(wú)紙化審批。進(jìn)一步推進(jìn)電子材料、電子印章技術(shù)應(yīng)用,保障電子材料的法律效力,全面實(shí)現(xiàn)電子證照。一是深化完善工改二期智能“電子卡包”功能,各審批事項(xiàng)申報(bào)過(guò)程中的申請(qǐng)表、申報(bào)材料、審批結(jié)果,以及證照庫(kù)中各類(lèi)證照數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集在“電子卡包”內(nèi)中,企業(yè)在后續(xù)手續(xù)申報(bào)時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)檢索調(diào)用“電子卡包”內(nèi)相關(guān)信息和要件,企業(yè)無(wú)須重復(fù)上傳,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目拎“包”過(guò)審,大幅節(jié)省企業(yè)申報(bào)時(shí)間及成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)審批事項(xiàng)申報(bào)、審批、取證全流程網(wǎng)上辦理。二是積極對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),加大電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照及電子簽章的推廣力度。在工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)中增加企業(yè)電子簽章的應(yīng)用場(chǎng)景,引導(dǎo)企業(yè)使用電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照及電子簽章辦理工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)。同時(shí)在工改系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)電子簽章調(diào)用功能,企業(yè)可在工改系統(tǒng)中在線自由編輯各類(lèi)文檔、電子合同等內(nèi)容,并加蓋電子印章,最終實(shí)現(xiàn)辦事服務(wù)網(wǎng)上申辦、線上審批、電子簽署、自主查詢、數(shù)據(jù)歸檔的全程數(shù)字化。三是繼續(xù)做好審批結(jié)果電子證照應(yīng)用工作;目前新區(qū)已在建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審與選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工圖審查、施工許可、消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收或備案、竣工驗(yàn)收備案環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)審批結(jié)果電子證照的全面應(yīng)用,下一步將繼續(xù)在工程建設(shè)項(xiàng)目審批其他環(huán)節(jié)落實(shí)審批結(jié)果電子證照的應(yīng)用。四是深化圖紙編制、審查、變更電子化管理,實(shí)施施工圖數(shù)字化及電子簽章,要求勘察設(shè)計(jì)單位及施工圖審查機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)將施工圖以“電子文檔+電子簽章”的形式進(jìn)行交付或?qū)彶?,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)可打印帶有電子簽章的圖紙或使用電子圖紙進(jìn)行施工,改變傳統(tǒng)曬“藍(lán)圖”、存“硫酸紙底圖”的做法,質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查時(shí)可在系統(tǒng)中隨時(shí)調(diào)取項(xiàng)目施工圖編制、審查、變更具體信息,在方便企業(yè)辦事,降低企業(yè)成本的同時(shí),采用信息化手段提升行業(yè)監(jiān)管部門(mén)管理水平。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)經(jīng)發(fā)局、自然資源局、農(nóng)林水務(wù)局、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、科技局;完成時(shí)限:2024年9月底)

  (二)建立建筑單體賦碼、用碼機(jī)制

  1.構(gòu)建房屋建筑單體編碼工作體系。按照《房屋建筑統(tǒng)一編碼與基本屬性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T496-2022)標(biāo)準(zhǔn),配合省工改辦制定全省統(tǒng)一的房屋建筑單體編碼規(guī)則,建立以項(xiàng)目碼、房屋建筑編碼為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)碼、應(yīng)用碼深度應(yīng)用的工程項(xiàng)目全周期編碼規(guī)則體系,積極與全省統(tǒng)一編碼賦碼平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)整合串聯(lián)。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局、數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年9月底)

  2.完成建筑單體賦碼工作。實(shí)現(xiàn)工改系統(tǒng)與全省統(tǒng)一賦碼編碼平臺(tái)對(duì)接,在項(xiàng)目申報(bào)施工許可階段事項(xiàng)時(shí)按工程規(guī)劃許可證附件(具體指項(xiàng)目總平面圖)有關(guān)單體信息結(jié)合審查合格的施工圖中相關(guān)單體信息進(jìn)行單體編碼,按附圖坐標(biāo)信息對(duì)建筑單體空間位置進(jìn)行落圖,實(shí)現(xiàn)單體碼、單體空間位置與項(xiàng)目代碼相關(guān)聯(lián)。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局、數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年10月底)

  3.探索合理可操作的用碼機(jī)制。將項(xiàng)目代碼、建筑單體編碼、單體空間位置信息與項(xiàng)目審批、質(zhì)量監(jiān)督、建筑工人實(shí)名制管理、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)相結(jié)合,保證房屋建筑在時(shí)間、空間上唯一性的同時(shí),將單體碼貫穿于房屋建筑的設(shè)計(jì)、施工、交易、運(yùn)行維護(hù)和拆除的全生命周期,實(shí)現(xiàn)建筑單體全過(guò)程信息化管理。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)工改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位;完成時(shí)限:2024年11月底)

 ?。ㄈ┙⑷芷跀?shù)據(jù)歸集共享和“落圖”機(jī)制

  1.數(shù)據(jù)匯聚協(xié)同服務(wù)。以數(shù)據(jù)交換共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理為技術(shù)前提,業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),按照最新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)歸集數(shù)據(jù),推動(dòng)工程審批系統(tǒng)與建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)、建筑工人實(shí)名制管理、工程檔案管理等相關(guān)系統(tǒng)互聯(lián)互通,統(tǒng)一項(xiàng)目來(lái)源、項(xiàng)目顆粒度、項(xiàng)目分類(lèi)、數(shù)據(jù)格式等要求,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通共享。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局,數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年10月底)

  2.建立“落圖”機(jī)制。合理高效利用省房屋建筑和市政設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái),在管理平臺(tái)上對(duì)通過(guò)工改系統(tǒng)申報(bào)且在施工圖審查階段已賦碼的建筑單體信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新維護(hù)。按照省住建廳制定的圖紙規(guī)范,要求設(shè)計(jì)單位按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)將總平面圖上傳至全省房屋建筑和市政設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái),由系統(tǒng)完成項(xiàng)目紅線、建筑物輪廓以及空間信息的提取,并將房屋位置信息疊加至房普地圖,最終完成房屋建筑落圖。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)自然資源局、科技局、數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年10月底)

  (四)完善層級(jí)數(shù)據(jù)共享機(jī)制

  1.高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。按照《工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)3.0》要求,修訂工改系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善數(shù)據(jù)上報(bào)服務(wù)體系,滿足上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)效性、一致性、準(zhǔn)確性、完整性等方面要求,實(shí)現(xiàn)全流程審批主要事項(xiàng)業(yè)務(wù)信息、建筑單體信息與省、國(guó)家審批系統(tǒng)對(duì)接,力爭(zhēng)率先實(shí)現(xiàn)蘭州新區(qū)單體賦碼數(shù)據(jù)國(guó)家工程審批系統(tǒng)對(duì)接。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)工改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位;完成時(shí)限:2024年6月底)

  2.完善系統(tǒng)功能,構(gòu)建“數(shù)據(jù)質(zhì)檢”。根據(jù)數(shù)據(jù)3.0標(biāo)準(zhǔn)要求完善工改系統(tǒng)及相關(guān)審批系統(tǒng)功能,完成審批事項(xiàng)管理、主要審批事項(xiàng)信息歸集、區(qū)域評(píng)估成果應(yīng)用、告知承諾制審批等功能的升級(jí)優(yōu)化。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批數(shù)據(jù)相關(guān)邏輯規(guī)則、校驗(yàn)規(guī)則,配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建立關(guān)鍵審批信息層級(jí)校驗(yàn)機(jī)制,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,打造“ 數(shù)據(jù)質(zhì)檢” 功能。根據(jù)配置的自檢規(guī)則,對(duì)所有上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局、數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年6月底)

  3.提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)“一數(shù)一源” 原則和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化調(diào)整相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用(包括區(qū)域評(píng)估系統(tǒng)、施工圖審查系統(tǒng)、消防審驗(yàn)系統(tǒng)、市政公用服務(wù)聯(lián)合報(bào)裝系統(tǒng)等)。梳理排查相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入情況,以共享方式解決重復(fù)數(shù)據(jù)采集問(wèn)題,避免相同數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、多頭錄入,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保“ 一數(shù)一源”,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集至部級(jí)相關(guān)系統(tǒng)。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局、數(shù)投公司;完成時(shí)限:2024年6月底)

  (五)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目圖紙全過(guò)程數(shù)字化管理

  深化項(xiàng)目圖紙全過(guò)程數(shù)字化管理。依托省級(jí)圖紙平臺(tái),推進(jìn)新區(qū)項(xiàng)目圖紙全過(guò)程數(shù)字化閉環(huán)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)工改系統(tǒng)與省級(jí)圖紙平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,將施工圖、竣工圖、“聯(lián)合測(cè)繪”測(cè)繪成果圖等各階段圖紙成果納入統(tǒng)一系統(tǒng)管理,形成一套工程建設(shè)項(xiàng)目全鏈條、全方位、全生命周期電子化圖紙數(shù)據(jù)庫(kù),為審批部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)查閱、調(diào)用圖紙?zhí)峁﹫D紙數(shù)據(jù)共享服務(wù)。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)自然資源局;完成時(shí)限:2024年9月底)

  (六)推動(dòng)數(shù)字化管理模式創(chuàng)新

  1.建成“決策分析云”模塊。為決策者提供新區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目審批手續(xù)辦理情況查看、幫辦代辦信息查詢,以熱力圖、柱狀圖、橫道圖等直觀表示方式,根據(jù)決策方向靈活配置展示數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域運(yùn)行態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)量化分析、預(yù)判預(yù)警,以多維度信息分析提升決策精準(zhǔn)度。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)自然資源局、科技局;完成時(shí)限:2024年9月底)

  2.搭建AI智能預(yù)審模塊。按照“AI預(yù)審+人工復(fù)核”思路,推動(dòng)人工智能技術(shù)與傳統(tǒng)審批的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合,優(yōu)先在審批業(yè)務(wù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單的事項(xiàng)中進(jìn)行應(yīng)用,由AI智能審批系統(tǒng)對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行自動(dòng)形式審查,預(yù)審結(jié)果“立等可取”,在審批人員進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查時(shí),結(jié)合特定人工智能算法對(duì)辦件要素進(jìn)行核驗(yàn),將審批服務(wù)功能優(yōu)化由申報(bào)端向?qū)徟宿D(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)效率。(牽頭單位:新區(qū)城建和交通局;配合單位:新區(qū)科技局;完成時(shí)限:2024年9月底)

  四、工作安排

  (一)全面實(shí)施階段(2024年10月底完成)。按照試點(diǎn)工作方案,全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。配套制定相關(guān)政策規(guī)范,建立完善工作機(jī)制,優(yōu)化提升系統(tǒng)功能,新建企業(yè)電子簽章調(diào)用功能、房屋建筑落圖系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)模塊;對(duì)接省級(jí)相關(guān)部門(mén),完成工改系統(tǒng)與省級(jí)圖紙平臺(tái)、省建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)等相關(guān)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,推進(jìn)項(xiàng)目賦碼落圖、數(shù)據(jù)歸集共享、AI智能預(yù)審等重點(diǎn)任務(wù)取得積極成效,全力推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化改革試點(diǎn)工作。同時(shí),根據(jù)試點(diǎn)成果,及時(shí)梳理總結(jié)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  (二)總結(jié)評(píng)估階段(2024年11月底完成)。通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式,梳理查找試點(diǎn)工作不足之處,及時(shí)糾偏改進(jìn),并做好住建部評(píng)估驗(yàn)收工作。

  五、保障措施

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織保障。依托工改領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,堅(jiān)持以上率下,理清工作思路,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),充分激活干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,集中力量,確保高效有序推進(jìn)試點(diǎn)工作。

  (二)強(qiáng)化工作調(diào)度,健全考核體系。加強(qiáng)與住建部、省住建廳等上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,針對(duì)試點(diǎn)工作中存在的困難問(wèn)題及時(shí)與省工改辦協(xié)調(diào),共同推進(jìn)試點(diǎn)工作。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),選準(zhǔn)工作切入點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,形成齊抓共管的工作合力。建立量化考核制度,完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)辦法,分解細(xì)化任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確定工作實(shí)施進(jìn)度,定期對(duì)新區(qū)各部門(mén)、各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核,確保完成各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)。

  (三)加大要素保障,強(qiáng)化技術(shù)支撐。將部分試點(diǎn)工作內(nèi)容與工改系統(tǒng)二期建設(shè)內(nèi)容深度結(jié)合,讓工改系統(tǒng)二期符合試點(diǎn)工作要求。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)各單位參與工程建設(shè)領(lǐng)域系統(tǒng)整合工作的積極性,通過(guò)積極向上爭(zhēng)取資金、國(guó)企自籌等多種方式爭(zhēng)取資金支持。依托數(shù)字政府及新區(qū)工改二期建設(shè),結(jié)合新區(qū)智慧城市、智慧城管平臺(tái)數(shù)據(jù),聯(lián)合工改二期系統(tǒng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),為試點(diǎn)工作提供技術(shù)支持。

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