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資源下沉強(qiáng)基層 醫(yī)共體建設(shè)闖新路
——蘭州新區(qū)積極推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)成效漸顯

2023/10/16/ 11:14

來(lái)源: 蘭州新區(qū)報(bào)

記者 姜波

  9月13日,全省緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在慶陽(yáng)召開(kāi)。“近年來(lái),蘭州新區(qū)立足實(shí)際、科學(xué)借鑒,努力探索符合自身實(shí)際的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)之路,通過(guò)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生人才、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)‘三下沉’,實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)能力、診療水平、群眾滿(mǎn)意度‘三提升’,基層首診率顯著增加,基層醫(yī)院業(yè)務(wù)能力快速提升,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)深入人心,大病重病患者向區(qū)內(nèi)回流、常見(jiàn)病多發(fā)病向基層回流的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。”會(huì)上,蘭州新區(qū)所作經(jīng)驗(yàn)交流分享,引起各方關(guān)注與熱議。

  緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展,不僅是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新,更是整合醫(yī)療資源、完善“預(yù)防為主、協(xié)同聯(lián)合、醫(yī)防融合”關(guān)鍵制度保障。那么,蘭州新區(qū)在這場(chǎng)改革中又是如何探索發(fā)展的呢?

  聚焦資源優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)共建共享

  秦川中心衛(wèi)生院是蘭州新區(qū)第一個(gè)勇吃螃蟹的單位。2022年,蘭州新區(qū)啟動(dòng)第一人民醫(yī)院和秦川中心衛(wèi)生院緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn),成立醫(yī)共體理事會(huì),制定章程制度,組織專(zhuān)家下沉開(kāi)展業(yè)務(wù)查房、坐診、講座、帶教等服務(wù),五大縣域醫(yī)學(xué)中心全面落實(shí)“鄉(xiāng)檢查、縣診斷、鄉(xiāng)治療”,截至目前,秦川中心衛(wèi)生院累計(jì)收治二級(jí)病種患者320人。經(jīng)第三方評(píng)估,試點(diǎn)工作成效明顯,老百姓在家門(mén)口即可享受二級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  聚焦內(nèi)部運(yùn)行,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

  2023年5月起,在全面總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,蘭州新區(qū)將8家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部納入醫(yī)共體建設(shè)范圍,保持法人資格、單位性質(zhì)、原有名稱(chēng)、職責(zé)任務(wù)、人員編制、政府投入、優(yōu)惠政策“七不變”,實(shí)現(xiàn)行政、人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、用藥目錄、信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。在建立利益共享、責(zé)任共擔(dān)和高效運(yùn)行的管理體制,實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理的同時(shí),不斷完善政策制度體系,先后印發(fā)實(shí)施方案、專(zhuān)家?guī)头鲋笇?dǎo)意見(jiàn)、雙向轉(zhuǎn)診工作流程等10多份讓優(yōu)質(zhì)資源“接地氣”的改革配套文件,制定工作例會(huì)、臺(tái)賬管理、信息報(bào)送、財(cái)務(wù)管理、督導(dǎo)檢查、工作抽查、考核運(yùn)用、監(jiān)測(cè)評(píng)估等推進(jìn)制度,確保服務(wù)鏈條和體系鏈條前后銜接、制度彼此配套、改革順利推進(jìn)。

  聚焦家簽服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)形式

  擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合的李建祖不僅是瑞嶺雅苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診部主任,更是患者眼中的“明星醫(yī)生”。目前他個(gè)人粉絲數(shù)量已突破2000人。

  今年起,蘭州新區(qū)創(chuàng)新家簽服務(wù),推出一批業(yè)務(wù)能力高、責(zé)任心強(qiáng)、與群眾聯(lián)系密切的“明星醫(yī)生”,吸引群眾“粉絲”與之簽約,成立醫(yī)防融合家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)80個(gè)。而這支隊(duì)伍同時(shí)在蘭州新區(qū)開(kāi)展“三清一滿(mǎn)意”(服務(wù)數(shù)據(jù)清、重點(diǎn)人群清、病情近況清,不斷提升群眾滿(mǎn)意度)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)揮巨大作用:用短短三個(gè)月時(shí)間,面對(duì)面排摸27.29萬(wàn)人,其中居民5.99萬(wàn)戶(hù)、21.45萬(wàn)人,在校大學(xué)生5.84萬(wàn)人;完成家庭醫(yī)生簽約建檔23.49萬(wàn)人,簽約率達(dá)到86.1%,比2022年底的簽約人數(shù)增加了65.5%。

彩虹城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)工作者為霍大爺提供上門(mén)護(hù)理服務(wù)。

  聚焦便民服務(wù),形成就醫(yī)新格局

  年近八旬的霍大爺因病臥床三月余,導(dǎo)致壓瘡。彩虹城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員聞?dòng)嵑笾鲃?dòng)上門(mén)為其定期護(hù)理治療。“截至目前,包括壓瘡、腱鞘炎在內(nèi),我中心共下沉11種二級(jí)病種。”彩虹城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生焦明霞說(shuō)。

  向基層下沉二級(jí)病種目錄139個(gè)、下沉藥品目錄246種;專(zhuān)家精準(zhǔn)幫扶,將基層特色科室作為牽頭醫(yī)院相關(guān)科室的延伸,固定了幫扶科室、專(zhuān)家和頻次,實(shí)現(xiàn)幫扶工作從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變。今年已累計(jì)派出專(zhuān)家308人次,開(kāi)展專(zhuān)題講座95次、帶教查房1525人次,CT和心電檢查2782人次;牽頭醫(yī)院在基層醫(yī)院建設(shè)聯(lián)合康復(fù)病房,將急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時(shí)下轉(zhuǎn)至基層治療和康復(fù)。今年累計(jì)上轉(zhuǎn)1125人次、下轉(zhuǎn)476人次,“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療和就醫(yī)新格局初步形成。

  【記者觀察】

  在這場(chǎng)事關(guān)百姓健康的改革中,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不容忽視:一是醫(yī)生;二是患者。

  如何調(diào)動(dòng)醫(yī)生的積極性?蘭州新區(qū)醫(yī)共體理事會(huì)實(shí)行雙向考核,牽頭醫(yī)院每月對(duì)成員單位打分,結(jié)果納入蘭州新區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)對(duì)各基層醫(yī)院的績(jī)效考核總盤(pán)子,直接與單位月度績(jī)效得分和人員薪酬收入掛鉤。醫(yī)共體成員單位對(duì)下沉專(zhuān)家進(jìn)行月度考核,結(jié)果反饋至牽頭醫(yī)院納入績(jī)效總分,同時(shí)作為專(zhuān)家本人年度考核的重要依據(jù)。績(jī)效分配向下沉人員傾斜,幫扶期間績(jī)效分值一般高于同等級(jí)人員平均水平。

  在蘭州新區(qū),“凡晉必下”是作為牽頭醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職稱(chēng)晉升的“硬杠杠”,專(zhuān)家累計(jì)下沉幫扶不少于一年。下沉幫扶工作考核優(yōu)秀者,在職稱(chēng)評(píng)審、崗位等級(jí)認(rèn)定和聘用中優(yōu)先考慮。

  突出考核導(dǎo)向,注重結(jié)果運(yùn)用,雙管齊下之后讓醫(yī)生看到了盼頭、有了奔頭。

  同樣,如何降低患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),避免醫(yī)?;鹄速M(fèi),進(jìn)一步提高醫(yī)?;鹗褂眯б妫m州新區(qū)也有自己的“制勝法寶”。

  蘭州新區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)積極協(xié)調(diào)蘭州市和新區(qū)醫(yī)保部門(mén)出臺(tái)支持新區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的醫(yī)保政策,建立職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;饘?duì)醫(yī)共體的總額預(yù)算管理辦法,醫(yī)共體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診按照首診機(jī)構(gòu)級(jí)別計(jì)算一次起付線,執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)比例,基層醫(yī)院由上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師開(kāi)具處方后,可以使用二級(jí)藥品目錄并納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)。而這一切行為也在績(jī)效考核總盤(pán)子中考量。

  強(qiáng)化醫(yī)保支撐,統(tǒng)籌績(jī)效考核,閉環(huán)管理之下不但督促了醫(yī)生規(guī)范診療行為,而且防止醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),進(jìn)而減輕了患者負(fù)擔(dān)。

蘭州新區(qū)
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